1、建立團結、穩定、高素質的(de)領(ling)導干部隊伍，確保公司管理經營理念、企業文化(hua)理念的(de)科學、和諧(xie)、高效。
2、建(jian)設高層次(ci)、高水平的專業技(ji)術(shu)人才隊伍，加強研發力度，確保(bao)公司產品(pin)在技(ji)術(shu)上保(bao)持領先優勢。
3、建立(li)卓有成(cheng)效的(de)營(ying)銷(xiao)人(ren)才隊伍，加大我公司產品的(de)市場占有率(lv)。
4、建立高效率的管理人才隊伍，確保經營戰略的高效實施和創造性的改進。
1、重視公(gong)司內部(bu)的人(ren)才(cai)(cai)培養(yang)，公(gong)司內部(bu)的培訓(xun)工(gong)(gong)作(zuo)是(shi)提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)崗位技能，認同公(gong)司企業文化，造就符合(he)本(ben)公(gong)司要(yao)求(qiu)的高素質員(yuan)工(gong)(gong)的必(bi)要(yao)手(shou)段(duan)，通過培訓(xun)在(zai)公(gong)司內部(bu)發現人(ren)才(cai)(cai)、培養(yang)人(ren)才(cai)(cai)，優化使(shi)用人(ren)才(cai)(cai)，使(shi)公(gong)司的成功與個人(ren)成長結合(he)起來，真正使(shi)企業與員(yuan)工(gong)(gong)之間實現"互動(dong)"。
2、對(dui)于高層次的(de)(de)優秀(xiu)人(ren)才(cai)要積極(ji)引進，智力(li)資(zi)本的(de)(de)運用的(de)(de)好壞(huai)是(shi)企業取(qu)勝的(de)(de)關鍵。加大(da)對(dui)高水平專業人(ren)才(cai)的(de)(de)智力(li)資(zi)本的(de)(de)投資(zi)也是(shi)保持企業的(de)(de)管理、技術、營(ying)銷等重要環(huan)節不斷創新的(de)(de)必不可少的(de)(de)投入
3、建立相應的人力資源利(li)用平臺。
在(zai)公(gong)司(si)內部堅持以人(ren)(ren)(ren)為本(ben)的(de)的(de)管(guan)理理念，建(jian)立重視優秀人(ren)(ren)(ren)才的(de)管(guan)理體制、激(ji)勵(li)機制、分配制度，在(zai)公(gong)司(si)內創(chuang)造(zao)適合優秀人(ren)(ren)(ren)才發(fa)揮(hui)的(de)工作環(huan)境，給他(ta)們施展才華的(de)舞臺。創(chuang)造(zao)條件發(fa)現人(ren)(ren)(ren)才、培養人(ren)(ren)(ren)才、吸引人(ren)(ren)(ren)才、留住(zhu)人(ren)(ren)(ren)才。讓(rang)真(zhen)正具有才能(neng)的(de)人(ren)(ren)(ren)成為公(gong)司(si)發(fa)展的(de)主力軍。
