為了幫助您快速融入團隊，每一個進入能(neng)業電氣公(gong)司的新員工，公(gong)司都會(hui)組織新員工入職培訓，介紹(shao)公(gong)司基本情況、主(zhu)營產品(pin)、制(zhi)度規范及人才政策(ce)等。
導師制：
公司(si)為(wei)每一名(ming)新員(yuan)工(gong)指定一名(ming)試用(yong)期導師，引導并幫助新員(yuan)工(gong)日常的工(gong)作和學習，促進新同事更快融入(ru)集(ji)體。同時(shi)導師也是您(nin)試用(yong)期間的第一考核(he)人，需要對您(nin)的工(gong)作給予評(ping)估(gu)考核(he)。
經驗交流(liu)會：
研(yan)發團隊會(hui)不(bu)定期舉(ju)行經(jing)驗交流會(hui)，大(da)家一起頭腦(nao)風暴，攻(gong)克難關，互通有(you)無，共享知(zhi)識(shi)。通過(guo)這(zhe)種(zhong)方式幫助并促進團隊成(cheng)長，形成(cheng)學(xue)習型的組織。
講師團(tuan)隊：
為了打(da)造出一(yi)個(ge)具有學習能(neng)(neng)力的(de)(de)團(tuan)隊(dui)，公司(si)鼓勵并愿意培養一(yi)批專業(ye)的(de)(de)講師(shi)團(tuan)隊(dui)，以幫助實(shi)現公司(si)員工整體技(ji)能(neng)(neng)上的(de)(de)進階學習。根(gen)據講師(shi)的(de)(de)級(ji)別不同(tong)(tong)，導入不同(tong)(tong)的(de)(de)考核評價(jia)機(ji)制。
優秀員(yuan)工成(cheng)長軌跡：
鼓(gu)勵優秀，獎勵卓越。
每個團(tuan)隊(dui)中總會有些具有表(biao)率作(zuo)用(yong)的(de)榜樣型人才值(zhi)得我們沿著他(ta)們的(de)成長軌(gui)跡探(tan)索，學(xue)習(xi)。
成(cheng)長的過程必定是充滿了艱辛和努力的，其中(zhong)還不乏勇氣和毅力。
在(zai)這里，您將會看到在(zai)職業成長(chang)路徑上閃(shan)閃(shan)發光的人們。
